quinta-feira, 28 de março de 2019

Tomada de Decisão em Pesquisa e Inteligência Organizacional

Tomada de Decisão em Pesquisa e Inteligência Organizacional




Livro Básico - Infer. Estat. Indutiva - Download












- Exemplo: Arquivo do Excel para Download:

           







Aparentemente há diferenças, as medias aritméticas são diferentes, umas maiores ou menores que as outras. Por exemplo o DBO da Área Urbana é 9,7 mg/l e da Área Semiurbana 7,2 mg/l. Essa informação é suficiente para tomar a decisão de falar que são diferentes?

Não, essa diferença de medias aritméticas é matemática, 


não estatística, para falar que são diferentes devemos


 aplicar um teste de hipótese estatístico (que faz parte da


 Inferência Estatística Indutiva), por exemplo o Teste T de


 Student (se os dados tiverem distribuição Normal) ou U de


 Mann–Whitney (Estatística Robusta) se tivermos problemas


 de normalidade, heterocedasticidade ou presença de 


outliers (dados fora de contexto), o se simplesmente não


 quisermos ou podermos, testar todas essas pressuposições.


Esses testes nos fornecerão uma Margem de Erro (probabilidade) e uma Margem de Confiança, para tomarmos a decisão da melhor maneira possível, por exemplo em ciência (teses, papers, congressos. Etc.) não são aceitas as tomadas de decisão sem os endossos probabilísticos. Tambem é assim na área de gestão, desde a segunda gerra mundial (E. Deming), em EUA e Japão.


OK, vamos fazer a primeira analise desses dados no Excel, utilizando macros analíticas (programas dentro do programa Excel). Uma dessas macros é Teste T de Student para Duas Amostras Independente com Variâncias Desconhecidas.

O teste T é a ferramenta mais importante para a tomada de decisão em gestão, inteligência e certificação internacional da qualidade.
Na área de pesquisa a principal ferramenta de tomada de decisão é ANOVA. ANOVA é uma generalização do Teste T, quando existem mais do que dois níveis do fator tratamentos, o Teste T é somente para dois níveis.



Em primeira instancia devemos ativar as macros analíticas do Excel, normalmente compramos o Excel e utilizamos somente uma parte dele, o mais frequente é não estarem ativadas (como comprar um apartamento de 3 quartos e utilizar somente um ou dois), nos departamentos, laboratóriosempresas, etc.



Vídeo para Ativar as Macros Analíticas do Excel:





Vídeo para Rodar a Macro Analitica Teste T de Student para Amostras Independentes em Excel:








·      Ho: Hipótese de Nulidade ou de Igualdade
o    DBO Reg. Urbana = DBO Reg. Semiurbana
o    DBO Reg. Urbana - DBO Reg. Semiurbana = 0
o     
·      H1:  Hipótese de Alternativa
o    H1a: Uni caudal: 
§  DBO Reg. Urbana > DBO Reg. Semiurbana
o    H1b: Bicaudal:
§  DBO Reg. Urbana    ≠ DBO Reg. Semiur.
·         H1a: Uni caudal - Demanda Informação Confiável Previa
·         H1b: Bicaudal - Sem Informação Previa

Teste-t: duas amostras presumindo variâncias diferentes
DBO - Urbana
DBO Semiurbana
Média
9,666667
7,166666667
Variância
2,333333
1,583333333
Observações
3
3
Hipótese da diferença de média
0
gl
4
Stat t
2,187975
P(T<=t) uni-caudal
0,046952
Margem de Erro
t crítico uni-caudal
2,131847
P(T<=t) bi-caudal
0,093904
Margem de Erro
t crítico bi-caudal
2,776445


Margem de Erro Uni caudal =4,7 %      
  • Demanda Informação Previa Confiável
    • Publicação (Academia)    
    •  Sumario Executivo (Empresa Privada)                                     

                                                                                                         
Margem de Erro Bi caudal = 9,4   %       

  • Não Demanda Informação Previa Confiável                

Resultados e Discussão (de um documento cientifico – Iniciação, TCC, Mestrado, Doutorado, Pós-doutorado, publicação):
Com Informação Previa Confiável:
A média aritmética para DBO dos ribeirões da região urbana (9,7 mg/l) foi maior significativamente ( p <  0,04695) do que media dos ribeirões da região semiurbana ( 7,2 mg/l).
Sem Informação Previa Confiável:
Não foram conseguidos argumentos suficientes para se rejeitar a hipótese de igualdade ( p < 0,093904151)

Sumario Executivo (Empresa):
Com Informação Previa Confiável:
O DBO da área urbana (9,7 ) é maior do que o DBO da área semiurbana (7,2) com 95,3% de confiança;

Sem Informação Previa Confiável:
Não existe evidencia significativa de diferença na quantidade de DBO nas duas situações analisadas (margem de confiança insuficiente 91%)

Exercicios

Mandar para o e-mail da disciplina:

informa.c.alim.esalq@gmail.com

Colocar seu nome e numero do exercício
no comentário do e-mail,
mandar um exercício por e-mail.




Exercício  I - Elaborar um banco de dados e aplicar filtro e função logica. 
DL 18/4/2019.


Exercício  II - Elaborar um banco de dados e aplicar Tabela Dinámica (Pivot Tablet). 

DL 25/4/2019.

Exercício  III - Tomada de Decisão em Pesquisa, Inteligencia Organizacional, etc. Utilizar macro em Excel. Elaborar um exemplo dentro de sua área de interesse.DL 25/4/2019.


Lean Startup - Amazon Benchmarking

Lean Startup - Amazon Benchmarking












 












Top 15 Best Global Brands Ranking (2000-2018)



quinta-feira, 21 de março de 2019

Exemplos de Teste T - Macros em Excel

Exemplos de Teste T - Macros em Excel



Contaminação Suco OH Na




Exemplo Pratico em Excel Utilizando Macro Analítica - Teste T de Student:









Saída da Macro Analítica Teste T de Student do Excell




































Outro Exemplo Comparação de Salários em Diferentes Estados do Brasil

Salario por Estado Arquivo download:

Banco de Dados de Custos

Aula 5 (29/3/2016) - Banco de Dados de Custos

Outro exemplo de bancos de dados:
   - Custos de empresa 
   - Arquivo para download
             Banco_D_Custos_Empresa_Pau_Meses_Corrigido


          

Modelo de Como Gerenciar os Seminários

Modelo de Como Gerenciar os Seminários

    Whatsapp Gabriel: 19 98862-7438

  • Grupos de 2 a 4 pessoas.
  • Numero de Slides por Pessoa: 7
  • Tamanho da Fonte > = 28
  • Escrever Pouco: cada palavra ou ícone deve dar origem de 10 a 20 palavras. Não deve dar para entender o slide sem a participação do orador ==> Mostrar competência, erudição!
  • Maximo 7 linhas por slide (de 5 a 7, excepcionalmente 10)
  • Preferível ícone ou diagrama ou gráfico a texto ou tabela





Grupo
Data
Saturado

1
11/abril
1
OK
2
09/05
2
OK
3


4
9/05
1
ok
5

1

6

1

7
1
OK
8

2
OK
9
2

10



11
28/nov
2

12
03/out
2
OK
13
23/out
Guilherme e equipe
OK
14








Gestão de Seminários


Grupo 1 - OK
  • Líder: Bruno Tirulli Fonseca
    • Whatsapp e/ou Email: bruno_fonseca@usp.br
    • Assunto No. e Texto do Assunto: Controle Estatistico de Processos
      • No. : 13
      • Texto: 
    • Outros Integrantes: Samuel Ferreira Maciel
Grupo 2 - OK
  • Líder: Kaline Lacerda 
    • Whatsapp e/ou Email: kalinesl@usp.br
    • Assunto No. e Texto do Assunto: Case Madero/ Impossible Foods
      • No. : 
      • Texto: 
    • Outros Integrantes:
    • Integrante 2: Bianca Godoy
    • Integrante 3: Aghata de Campos 
    • Integrante 4: Laura Pian
Grupo3 - OK
  • Líder: Laura Righi
    • Whatsapp e/ou Email: laurarighi@usp.br
    • Assunto No. e Texto do Assunto: Case Mc Donalds
      • No. : 300
      • Texto: 
    • Outros Integrantes: Letícia Mantovan
    • Integrante 2: Maitê Gomes
    • Integrante 3: Maria Clara
      • Integrante 4: Stefani Luz
    Grupo 4 OK
    • Líder:Ana Julia Bernardi de Souza
      • Whatsapp e/ou Email: anajulia_b@usp.br
      • Assunto No. e Texto do Assunto: tipos de inteligência humana  +  conscientização de crianças com necessidades especiais.
        • No. : 182
        • Texto: 
      • Outros Integrantes: Victória S. B. Gaspar

    Grupo 5
    • Líder:Elvira Verônica Vitti
      • Whatsapp e/ou Email: elviravitti@usp.br
      • Assunto No. e Texto do Assunto: Marketing pessoal + marketing multinível + tendências de mercado + capital intelectual 
        • Texto: 
      • Outros Integrantes: Kátia Roque da Silva, Lais Oliveira, Matheus Santos da Costa

    Grupo 6
    • Líder: Emilly Góes
      • Whatsapp e/ou Email: emillygoes@usp.br
      • Assunto No. e Texto do Assunto: Canvas
        • Texto: 
      • Outros Integrantes: Giovanna Silva Sartori